Mittelstand

Industrial Transformation in Germany
Mittelstand, Nachhaltigkeit, Strategie, Transformation, Unternehmen

Industrielle Transformation neu denken: Strategische Optionen für Unternehmen

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Die industrielle Transformation in Deutschland steht am Scheideweg. Viele erfolgsverwöhnte Branchen stehen unter wachsendem Druck, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich nachhaltig zu transformieren. Damit der Industriestandort Deutschland wettbewerbsfähig bleibt, gilt es im Zusammenspiel von Wirtschaft und Politik strategische Lösungen zu entwickeln, die effektive Rahmenbedingungen auf Bundes- und Landesebene mit dynamischen regionalen Ökosystemen verbinden, um […]

Mittelstand - Made in Germany (cropped)
Mittelstand, Nachhaltigkeit, Resilienz, Strategie, Transformation

Geschäftsmodell unter Druck – wie Mittelständler gestärkt durch unsichere Zeiten kommen

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Der aktuelle Creditreform-Geschäftsklimaindex zeigt: Zwar hat sich der Stimmungsindex für den deutschen Mittelstand im Herbst 2025 leicht verbessert, doch die Lage bleibt weiterhin angespannt. Viele mittelständische Unternehmen berichten von sinkenden Erträgen, stagnierender Nachfrage und zunehmender Eigenkapitalschwäche. Nach Angaben der Creditreform gaben 17,6 % der Betriebe an, Personal abgebaut zu haben – und das trotz vorhandener

Zirkuläre Geschäftsmodelle - STMG
Kreislaufwirtschaft, Mittelstand, Nachhaltigkeit, Strategisches Management

Zirkuläre Geschäftsmodelle im Mittelstand – Chancen und Erfolgswege

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Bei Kreislaufwirtschaft denken viele nur an Recycling. Doch das ist lediglich ein Aspekt dieses umfassenden Ansatzes. Um Missverständnisse zu vermeiden, benutzen einige den englischen Begriff Circular Economy oder sprechen von zirkulärer Ökonomie. Die meisten Geschäftsmodelle sind heute noch von der linearen Ökonomie geprägt, die auf einem verschwenderischen Umgang mit natürlichen Ressourcen beruht. Angesichts der wachsenden

CO2-Emissionen - STMG
Mittelstand, Nachhaltigkeit, Treibhausgasneutralität

Wege zur Treibhausgasneutralität für mittelständische Unternehmen

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Deutschland will bis 2045 treibhausgasneutral sein. So legt es das deutsche Klimaschutzgesetz fest. Auf dem Weg dahin kommt der Wirtschaft eine zentrale Rolle zu. Ihr Anteil an den gesamten CO2-Emissionen in Deutschland belief sich 2020 laut Zahlen des Statistischen Bundesamts auf  73 %. In absoluten Zahlen verursachten 2020 alle Wirtschaftszweige 573,2 Millionen Tonnen CO2 gegenüber

Nachhaltigkeit durch Künstliche Intelligenz - STMG
Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Mittelstand, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsstrategie, Strategie, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung

Künstliche Intelligenz – Schlüssel für höhere Effizienz und Nachhaltigkeit von KMU

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Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) wird für Unternehmen jeder Größe immer stärker zum Wettbewerbsfaktor. Wer auf Effizienzgewinne aus dem Einsatz von KI verzichtet, wird über kurz oder lang an Wettbewerbsfähigkeit einbüßen. Darüber hinaus ist KI auch ein wichtiger Hebel, um die Nachhaltigkeit von Unternehmen zu fördern, die ebenfalls wachsende Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit hat.

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement - STMG
Mittelstand, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsstrategie, Risikomanagement, Strategisches Management

Nachhaltige Lieferketten – Vorteile und Vorgehensweisen für KMU

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Unternehmen sollten nicht auf gesetzlichen Druck warten, um ihre Lieferketten nachhaltig zu gestalten. Durch den systematischen Aufbau nachhaltiger Lieferketten können insbesondere auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Wettbewerbsvorteile realisieren. Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette Nach Zahlen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) gibt es weltweit rund 28 Millionen Zwangsarbeiter, von denen über 17 Millionen in der Privatwirtschaft schuften.

Sustainable business development - STMG
Mittelstand, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsstrategie, Risikomanagement, Strategie, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Strategische Planung, Umwelt, Unternehmen

5 Gründe warum mittelständische Unternehmen ihre nachhaltige Geschäftsentwicklung jetzt vorantreiben sollten

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Für mittelständische Unternehmen hat die Enkelfähigkeit ihrer Geschäftstätigkeit schon immer eine große Rolle gespielt. Der langfristige Bestand des Unternehmens ist für sie wichtiger als hohe Quartalsgewinne. Entsprechend stehen mittelständische Geschäftsführer dem Thema Nachhaltigkeit in der Regel positiv gegenüber. Die Vorstellungen zu Inhalt und Bedeutung von Nachhaltigkeit für das eigene Unternehmen gehen jedoch weit auseinander. Und

Strategic Sustainability - STMG
Mittelstand, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsstrategie, Strategic Management, Strategie, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Strategische Planung, Strategisches Management, Unternehmen, Unternehmenskultur

Strategische Nachhaltigkeit – der milliardenschwere blinde Fleck mittelständischer Unternehmen

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Mittelständische Unternehmen in Deutschland versäumen momentan milliardenschwere Geschäftschancen. Grund: Die meisten Unternehmen betreiben Nachhaltigkeit zu eingeschränkt und ohne ganzheitliche Strategie. Unausgeschöpftes Nachhaltigkeitspotential Laut einer PwC-Studie von 2023 haben 60% der befragten mittelständischen Unternehmen erkannt, dass sie die Transformation zur Nachhaltigkeit vorantreiben müssen. Allerdings fehlt den meisten eine ganzheitliche Strategie zur konsequenten Umsetzung. Die befragten Mittelständler

Geschäftschance CSRD - Strategic Thinking
Europäische Union, Mittelstand, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsreporting, Nachhaltigkeitsstrategie, Strategie, Unternehmen

CSRD – Die 3 größten Geschäftschancen für den Mittelstand

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Viele Inhaber und Manager von mittelständischen Unternehmen verbinden mit der Corporate Sustainability Reporting Directive, kurz: CSRD, nicht unbedingt als Erstes Geschäftschancen. Vielmehr denken sie bei den neuen EU-Berichtspflichten zum Thema Nachhaltigkeit vermutlich zunächst an die hohen bürokratischen Anforderungen, den daraus entstehenden Kostenaufwand sowie die begrenzten personellen Ressourcen für das Sammeln und Aufbereiten der nötigen Informationen.

Wettbewerbsdruck
Führung, Mittelstand, Personalmanagement, Risikomanagement, Strategic Management, Strategie, Strategische Planung, Unternehmen

Die drei größten Herausforderungen für mittelständische Unternehmen 2023-2024

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Die deutsche Wirtschaft steckt in einer Rezession. Und der deutsche Mittelstand steckt mitten drin. Neben kurzfristigen konjunkturellen Ursachen für die Flaute gibt es auch längerfristige strukturelle Gründe. Mittelständische Unternehmen stehen daher kurz- und mittelfristig vor wachsenden Herausforderungen, die konsequentes strategisches Handeln erfordern. Welche Herausforderungen das aus Sicht des Mittelstands sind, ermittelt jährlich das Institut für

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