Nachhaltigkeitsstrategie-Workshop für Mittelständler
Strategische Handlungsfelder erkennen | Klare Prioritäten und Roadmap für Resilienz und Zukunftsfähigkeit entwickeln
Viele mittelständische Unternehmen haben bereits erste Nachhaltigkeitsmaßnahmen umgesetzt, etwa in den Bereichen Energieeffizienz, Lieferkette oder Ressourcenschonung.
Der nächste Schritt besteht darin, über Einzelmaßnahmen und Compliance hinauszugehen. Es geht darum, Nachhaltigkeit zum strategischen Hebel für Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit und langfristige Zukunftsfähigkeit zu machen und wirksam in die Unternehmenssteuerung zu integrieren.
Genau hier setzt der Workshop an und schafft die Grundlage für eine klare Priorisierung:
- Welche Themen haben den größten strategischen Hebel?
- Wo entstehen echte wirtschaftliche Chancen?
- Welche Risiken sollten frühzeitig gesteuert werden?
- Und welche nächsten Schritte sind sinnvoll und machbar?
Der Workshop hilft Ihnen, relevante Nachhaltigkeitsthemen, strategische Prioritäten und konkrete Handlungsfelder strukturiert zu identifizieren und in Handlungsoptionen zu übersetzen.
Die Workshop-Ergebnisse fließen anschließend in einen Management-Report ein. Der Bericht fasst die wesentlichen Erkenntnisse zusammen und schlägt konkrete nächste Schritte für eine wirksame nachhaltige Transformation vor.
Der Workshop schafft damit die Grundlage für eine Nachhaltigkeitsstrategie, die wirtschaftliche Stabilität, Zukunftsfähigkeit und gesellschaftliche Verantwortung miteinander verbindet.
Ihr konkreter Nutzen
Der Workshop hilft Ihnen:
- Nachhaltigkeit strategisch zu ordnen
- relevante Handlungsfelder klarer zu priorisieren
- Chancen und Risiken besser einzuordnen
- Managementdiskussionen zu fokussieren
- eine Roadmap für Nachhaltigkeitsprojekte zu entwickeln
- konkrete nächste Schritte vorzubereiten
Der Bericht kann anschließend als Grundlage dienen für:
- die Arbeit eines internen Projekt-Teams
- ein weiterführendes ESG- oder Transformationsprojekt
- Managemententscheidungen zur Ressourcenallokation
Leistungsumfang
- zweistündige Bestandsaufnahme
- halbtägiger Workshop
(online oder vor Ort in Ihrem Unternehmen) - handlungsorientierter Management-Report
Typische Bestandteile des Berichts
- priorisierte strategische Handlungsfelder
- Chancen und Risiken von Nachhaltigkeitsthemen
- erste Umsetzungsroadmap für Nachhaltigkeitsprojekte
- Optionen für interne oder externe Umsetzung
- Empfehlungen zu nächsten Schritten
Preis
2.800 € zzgl. Reisekosten und MwSt.
Nächster Schritt
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